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正式启动!江苏资产全面升级“大风控”体系建设

2020-10-13

为加强风控体系建设,提高风险管控能力,确保业务健康持续发展,10月12日,江苏资产召开风控体系建设项目启动会,标志着公司“大风控”体系建设迈入了新的阶段。公司党委书记、董事长汤兴良出席会议并作动员讲话。公司经营班子、相关部门负责人,以及教育部长江学者特聘教授、南京大学管理学院院长王跃堂等项目团队人员参加会议。

会上,江苏资产总经理朱文波介绍了公司经营工作情况。他表示,公司目前正处于创新转型期,风控建设是这一时期的重大课题,此次项目实施就是希望借助专业团队力量,全面提升公司整体风控能力以及精细化管理水平。公司副总经理赵俊介绍了业务开展情况,首席风险官陈学简述了项目的主要诉求。

南京大学管理学院院长王跃堂介绍了此次项目背景、目标和项目组织情况等,他表示,项目团队将全力以赴,确保项目预期目标达成。南京大学团队作为项目实施方,详细介绍了项目的实施方案及进度安排。

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江苏资产党委书记、董事长汤兴良在总结讲话中明确了风控体系建设是公司今年工作的大事、要事,此次项目实施主要目的是为公司未来发展夯实基础,使公司治理进一步规范化,从而打造“组织架构完善化、业务流程标准化、风控责任岗位化、控制手段信息化、监督评价常态化”的长效风控机制。公司上下要高度重视、周密布置,务必做好做细做实,为此,他对下一步工作提出要求:

一是提高认识,明确责任。要充分认识风控体系建设的重要性和紧迫性,切实认识到加强合规管理与风险防控既是贯彻落实监管要求,也是切实提升公司合规管理水平和风险防范能力的重要基础。

二是强化组织,注重协调。风控建设涉及公司的各管理层级,公司经营层、各部门负责人要全程参与、推动项目实施;各部门要指定专门对接人员,明确职责分工,落实方案要求,公司上下凝神聚力、全力配合,扎扎实实把这项工作做好。

三是突出重点,落实执行。要按照南大团队给予的专业意见和项目方案,结合行业的特殊性,将外部监管等合规要求及时转化为内部管理要求,最终为江苏资产量身定做一套完善的、高效的、接地气的、契合行业特点的风控体系,并认真落实,切实达到有效防范风险、服务业务发展、提高经营效率的目的。

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